7月2日上午，海丽化学2012年年中会议如期拉开帷幕，首先是公司总经理徐小军先生作了公司半年营运情况总结与下半年工作规划的报告，接下来公司两大事业部-鞋业化学品事业部和橡胶化学品事业部，以及财务、物流、行政、技术四大职能中心都分别对上半年的工作进行了总结，并提出了下半年工作目标和具体规划。
在徐总的报告中，强调了公司所有业务工作要围绕“一个中心，四个基本点”进行：一个中心就是“以效益为中心”，四个基本点即是：一、开发，二、维护，三、货款，四、团队建设。同时要关注的业务工作三大重点因素，即客户，项目和人。客户是业务的根本，主要关注客户的信用情况，发展潜力以及稳定性；项目是公司业务的基础，主要关注有潜力、成长性高、性价比高的项目，同时要确定项目针对的目标客户群体；人，是最为重要的能动因素，要确定每个人的工作目标和任务，提升专业技能，考察工作态度。作为海丽人，徐总要求要有“三心”，即：高层要有事业心，中层要有上进心，基层要有责任心。
通过两天的会议，各单位总结了上半年工作中存在的不足和问题，并提出和明确了解决的方法和措施，并对于下半年的工作重点做出了具体规划。从公司层面来讲，下半年将重点做好以下几方面的工作：一、进一步明确各部门各层级人员的目标和任务，完善监督检查考核激励机制；二、进行针对性培训，提升人员专业技能和团队战斗力；三、确立有效的内外部沟通机制，提高沟通效率，等。下一步各部门将按总体目标和任务进行再分解，具体到每一个人。我们相信，随着这些工作的细分和具体实施，海丽化学的事业将迈上一个新台阶。
