年末，是盘点收获的季节，也是准备开始新一轮播种的季节。经过精心筹划，海丽化学的年终会议於2011年12月28日如期展开。
此次会议不同以往，会议的意义重大，各分公司所有同事齐聚海丽化学总部，共同分享和交流。会议上，营销、营运、技术以及新成立的行政中心等各部门负责人总结了过去一年中的三大业绩、三大不足，并提出了指导及改进的方法；同时阐述了对未来的三大规划，指明了改进和提升的发展方向。此外，徐总也对海丽同事上了一场精彩的关于《高绩效人士5项管理》的培训课，对员工提高自我管理能力起到了深远的作用。
特别是12月29日的会议上，浙江工业大学的专家顾问团，针对公司的现状和发展方向，设计并宣讲了海丽发展的十年战略规划，并与中高层人员召开了座谈会，针对各同事的困惑，解除疑难，增强信心。
为期两天半的年终会议，在一次次的思想深化中结束了。通过此次会议，海丽同事不仅对过去存在的问题和不足进行了总结和交流，更明确了公司未来发展的方向和各自部门的工作重点，所有同事对海丽的未来充满了信心，2012年将以更加饱满的工作热情投入到新一轮的工作当中。
